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Savoir déléguer

Objectifs

  • Apprécier l'importance de déléguer à d'autres comme un moyen de se décharger.
  • Faire face à votre peur de déléguer et apprendre à penser de façon positive.
  • Adopter une stratégie appropriée pour déléguer la bonne tâche à la bonne personne et au bon moment.
  • Utiliser une approche systématique, étape par étape pour informer les gens sur ce que vous souhaitez leur déléguer.
  • Suivre un certain nombre de lignes directrices importantes pour surveiller la performance du délégataire ainsi que votre propre performance lors de la délégation.

Prérequis

Aucun

Contenu

Pourquoi déléguer

  • Quelles sont les avantages de la délégation?
  • Que se passe-t-il si vous ne déléguez pas ?
  • Devons-nous déléguer plus de nos jours?
  • Quelle est l'importance à maîtriser les compétences de la délégation?

Pourquoi l’on ne délègue pas assez

  • Pourquoi avons-nous peur de déléguer?
  • Comment surmonter les barrières?

Stratégies

  • Quelles sont les meilleures stratégies pour déléguer?
  • Que faut-il déléguer?
  • A qui faut-il déléguer?
  • Quand faut-il déléguer?
  • Comment déléguer?
  • Quels sont les différents types de délégation et leurs avantages et inconvénients?
  • Quel est le niveau idéal pour déléguer et pourquoi est-ce important?

Comment déléguer

  • Comment préparer et décrire la tâche au délégué?
  • Que faut-il éviter pour ne pas vous compromettre?
  • Quelles sont les 6 étapes du processus de délégation?
  • Quelle est la signification de chaque étape et quelles sont les conséquences si vous en oubliez une?
  • Comment mettre en place votre technique de délégation en s’inspirant de scenarios?

Comment surveiller et contrôler une tâche déléguée

  • A quels problèmes pourriez-vous avoir à faire face lorsque vous déléguez une tâche ?
  • Comment prévenir les problèmes?
  • Comment éviter le micromanagement?
  • Comment déléguer auprès d’une équipe?
  • Comment faire le suivi de votre propre performance afin d’améliorer vos compétences en terme de délégation?

Comment coacher

  • Comment responsabiliser les gens afin qu'ils puissent en faire plus en moins de temps?
  • Comment aider les gens par l'encadrement et en les guidant dans la bonne direction?
  • Comment aborder le coaching systématique afin d’obtenir de meilleurs résultats?
  • Comment éviter de poser les mauvaises questions?

Infos Pratiques

1 Jour   |   €  N/A   |  # SAVODEL

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