Détails

Objectifs

  • Continuer sa gestion de projet à distance en adaptant les outils et les modes de travail

  • Mettre en pratique des outils créatifs et innovants pour gérer à distance un projet de manière optimale en temps de crise.

  • Faire appel à l’intelligence collective et au mode collaboratif pour réussir à impliquer et mobiliser chaque acteur du projet.

Public cible

Chefs de projet. Toute personne partie prenante dans un projet.

Prérequis

Aucun, si ce n’est gérer ou être impliqué(e) dans un projet.

Contenu

  • Poser le contexte du projet : établir un diagnostic précis de la situation (acteurs, sous-projets, risques, communication, équipement) 

  • Adapter les outils à une organisation à distance et aux besoins de l’équipe qui en découlent, en impliquant ses salariés

  • La posture du chef de projet face à son équipe à distance : comment garder la motivation

  • Accompagnement du changement en mode de travail avec les équipes

  • Expérimentation d’une boite à outils participatifs et agiles pour impliquer les équipes : écoute, valorisation et optimisation

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