Détails

Objectifs

  • Echanger avec des pairs sur une préoccupation actuelle commune

  • S’appuyer sur l’intelligence collective pour identifier bonnes pratiques et pistes d’action directement transférables sur le terrain

  • Expérimenter la méthode du Codéveloppement lors d’une séance animée par un ou plusieurs facilitateurs/(trices) certifié(es).

Public cible

Managers, responsables d’équipe, chefs de projet

Prérequis

Avoir envie d’échanger avec des pairs sur des situations vécues

Contenu

Nous vivons dans un village numérique où nous travaillons avec des collègues du monde entier, obtenant et envoyant rapidement des renseignements, sans se soucier des distances. La technologie favorise le travail d’équipe en ces temps de confinement et de télétravail.

Parfois aussi, elle l’entrave, ajoutant de la complexité et de la distance entre les coéquipiers.

Cette session de codéveloppement vous invite à explorer les « Équipes virtuelles : du bon, du pire et du pas terrible ». Elle vous donnera, entre pairs, l’occasion de :

  • Réfléchir sur votre approche du travail en équipe à distance ;

  • Reconnaître les pièges du travail en équipe virtuelle ;

  • Développer des stratégies pour améliorer votre capacité de travailler en équipe

L’objectif : Aider votre équipe à distance à travailler au mieux et de concert, afin de réaliser vos objectifs communs.

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