Détails

Objectifs

Identifiez et ajustez votre style de management pour mobiliser vos collaborateurs.

Le manager habile sait ajuster son style pour communiquer efficacement, réduire les insatisfactions et les facteurs de stress, développer la performance de ses collaborateurs.

Il assure ainsi la gestion optimale de ses ressources, la performance à long terme de ses équipes, tout en préservant leur satisfaction au travail.

Public cible

Toute personne amenée à manager des collaborateurs, ayant des responsabilités d’équipe ou des projets à mener en équipe.

Toute personne souhaitant développer sa capacité à communiquer et motiver ses collaborateurs.

Prérequis

Aucun.

Contenu

Les différents styles de management

  • Les quatre styles de management
  • Avantages et inconvénients

Savoir ajuster son style

  • Le management individualisé : savoir utiliser le style approprié
  • Le management flexible : savoir dépasser ses propres préférences et utiliser les autres préférences pour mobiliser l’équipe
  • La combinaison optimale : l’éventail de contrôle

Les stratégies d’interactions en management

  • Reconnaître/savoir « à qui » on s’adresse
    • Parties de personnalité et indicateurs observables
  • Adopter la stratégie d’interaction qui convient
    • Interactions et canaux de communication

Les pratiques du manager habile

  • Communiquer efficacement
    • Canaux et perceptions
  • Motiver et mobiliser les énergies
    • Tenir compte des besoins spécifiques et fixer des objectifs smArt  ‘avec un grand A’
  • Encourager, reconnaitre et donner du feed-back
    • Tenir compte des besoins à long terme, tenir la distance, instaurer une relation de confiance
  • Identifier, prévenir et gérer les risques liés au stress
    • Sources et conséquences du stress
    • Séquences et comportements sous stress (masques)
    • Stratégies d’intervention

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