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Détails
Objectifs
- Comprendre son rôle de responsable d’équipe
- Se positionner et prendre en main son équipe
- Découvrir et endosser les principales responsabilités managériales
Public cible
Toute personne manageant une équipe ou amenée à endosser cette responsabilité dans le futur.
Prérequis
Aucun
Contenu
L’équipe : bien plus que l’addition d’individus
- Qu’est ce qu’une équipe ? Equipe hiérarchique, fonctionnelle ou projet.
- Les 5 éléments clés d’une équipe performante
- Etablir un équilibre : articulation entre individus et collectif
Le rôle du responsable d’équipe
- Rôle et compétences clés du responsable d’équipe
- A la fois « Manager », « Leader » et bien souvent « Expert »
- Articuler ces 3 casquettes au quotidien
Adapter son management à son équipe
- Identifier le niveau d’autonomie de ses collaborateurs
- Grands principe du leadership situationnel
- Adapter son style de management en fonction du degré d’autonomie de la personne
Endosser les principales responsabilités managériales
- Apporter une vision et des objectifs en lien avec les activités
- Organiser les activités en fonction des compétences
- Déléguer et responsabiliser ; suivre et accompagner
- Motiver ; apporter de la reconnaissance
- Communiquer au quotidien et prévenir les conflits
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