Détails

Objectifs

  • Comprendre son rôle de responsable d’équipe
  • Se positionner et prendre en main son équipe
  • Découvrir et endosser les principales responsabilités managériales

Public cible

Toute personne manageant une équipe ou amenée à endosser cette responsabilité dans le futur.

Prérequis

Aucun

Contenu

L’équipe : bien plus que l’addition d’individus

  • Qu’est ce qu’une équipe ? Equipe hiérarchique, fonctionnelle ou projet.
  • Les 5 éléments clés d’une équipe performante
  • Etablir un équilibre : articulation entre individus et collectif

Le rôle du responsable d’équipe

  • Rôle et compétences clés du responsable d’équipe
  • A la fois « Manager », « Leader » et bien souvent « Expert »
  • Articuler ces 3 casquettes au quotidien

Adapter son management à son équipe

  • Identifier le niveau d’autonomie de ses collaborateurs
  • Grands principe du leadership situationnel
  • Adapter son style de management en fonction du degré d’autonomie de la personne

Endosser les principales responsabilités managériales

  • Apporter une vision et des objectifs en lien avec les activités
  • Organiser les activités en fonction des compétences
  • Déléguer et responsabiliser ; suivre et accompagner
  • Motiver ; apporter de la reconnaissance
  • Communiquer au quotidien et prévenir les conflits

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